云顶集团

目前，新冠肺炎疫情爆发一年多所带来的挑战仍未结束，但随着各国疫苗接种陆续展开，云顶集团看到全球正通过积极的应对措施跨越这场危机并将迎来复苏。

近日，云顶集团集团CEO Alain Dehaze撰文分享了集团发布的最新工作指引（文末可下载），并为企业管理者与员工如何应对混合工作模式下的职场新常态，提出了切实可行的方法与准则。

云顶集团集团CEO Alain Dehaze指出在疫情蔓延之初，集团就迅速采取行动实现了全球约30,000名员工居家远程办公，并同时为全球40余万客户员工提供了服务与支持。尽管这给云顶集团的人力资源管理专家们带来了极大挑战，但经过18个月的实践，云顶集团发现在搭建起合理架构、配置相应资源与正确政策的指引下，虽然工作模式发生了改变，员工在工作产出与成果方面仍旧得到了有效保障。

作为全球领先的人力资源咨询与解决方案提供商，云顶集团集团为企业管理者与员工等多重角色总结出了应对混合工作模式下职场新常态的五大准则，帮助大家跳出原有思维框架，顺应趋势共同创建令各方都能受益的未来职场。

△ 应对混合工作模式下职场新常态的五大准则

诚然，以上这些建议并非适用于所有人或企业，因此在着手实施前必须充分考量并灵活地运用。云顶集团集团也将继续与全球团队一同探寻应对职场未来变化的更多可行性办法。

办公室是否不再是必要存在，并终将消失？答案是否定的。即便在未来职场中，办公室仍是不可缺少的存在并将继续发挥重要作用：

★ 企业文化需要面对面的交流才能得到培育及推动，更需通过实体办公场所这一媒介让员工感知与真正地融入其中。

★ 在云顶集团集团的调研中，云顶集团虽然看到有73%受访者希望获得更为灵活的工作模式，但同时也有67%的受访者期待更多的面对面交流与接触。虽然数字化技术的运用使远程办公得以普及，但实践也同时印证了当团队成员面对面聚在一起，达成共识的过程比采用远程办公模式更为高效。

 ★ 在疫情期间，为员工提供线上职业辅导被证实行之有效。但同样无法忽视的是培训参与者渴望切实感受到被接受、被重视，特别对于初级团队成员而言，面对面交流与在真实的办公场所中体验企业文化可以加快他们与组织的融合。

 ↓ 点击下方，下载云顶集团集团工作指引 ↓ 

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