云顶集团

后疫情时代，远程办公模式在全球范围内兴起，并逐步成为当前常见的办公模式之一。这是职场工作方式的一次重大变革，那么远程办公模式对企业产生了哪些影响？

除此之外，本周全球还有哪些新的职场动向？

作为全球领先人力资源咨询与解决方案提供商，云顶集团集团（The Adecco Group）通过对后疫情时代职场趋势的及时解读与分析，帮助大家应对变化与挑战，最终化危为机。

1. 远程办公模式为企业用工提供了一种新思路

如果时光倒流回2019年，一位企业高管被告知几天后公司全员将转为远程办公模式，他也许只会付之一笑，但现在这种情况却成为了现实。

2020年，无数企业被迫切换到远程办公模式，身不由己地参与了一场“大型远程办公实验”。通过这一实验，企业们意识到了远程办公的优势，否则很多高管可能永远不会考虑远程办公模式；同时，员工们也意识到，他们不必被束缚在朝九晚五的传统工作时间内。

因此，企业有必要重新评估自身的用工方式：基于项目的工作或临时性工作是否更适合委托给自由职业者？项目执行过程中需要多少企业专有的知识？开放性招揽人才可以如何为企业创造更多的灵活性？

△ 图片来源：George Milton from Pexels

2．制造业的职场未来如何？

人们对于制造业持有两种截然不同的观点。一种观点认为，制造业是一个很辛苦的行业，工作又累又脏，而且机器终将取代工人；另一种观点则认为，制造业即将迎来新时代，在机器人等工业科技推动下，制造业将会成为令人向往的关键行业。

哪一种观点才是事实呢？制造业中枯燥肮脏的工作固然不可避免，但在实际情况中，很多现代工厂的卫生环境良好，且机器人正在逐渐接手众多生产环节中的繁重工作。 

根据世界经济论坛发布的《全球灯塔网络》报告，随着科技推动工厂生产力的跨越式发展，“未来工厂”正在逐步进化。

△ 图片来源：Jezael Melgoza on Unsplash

3. 如何团结公司内部的新、老员工？

企业在过去两年中经历的巨大变化，促使企业内部出现了混乱和分裂的局面。其中，大批员工离职及随之而来的大批新员工入职而形成的新老员工对立，是导致分裂的最重要因素。

修复对立关系、重建企业文化极具挑战性，想要将新老员工重新团结在一起，不妨从以下4点开始做起：

① 摒弃标签

② 承认偏见

③ 重拾信任

④ 真诚欢迎

△ 图片来源：Mapbox on Unsplash

4. 支持员工追求工作以外的兴趣爱好，也是一条人才保留之道

众所周知，世界各地越来越多的员工正在重新审视自己的职业，以及工作和生活的平衡。在此背景之下，企业领导者如何才能留住优秀的人才？给予员工充分的灵活性和资源，支持他们在工作以外追求自己的兴趣爱好，虽然尚未得到公认，却不失为一个好的员工激励方法。此外，明确地鼓励员工追求自己的爱好也很关键。

 在云顶集团长期固有的观念中，长时间且全身心投入工作的员工才是“理想的员工”。但是鼓励员工追求工作之外的爱好，会让员工感受到领导者的信任和重视。反过来，领导者也有责任确保员工能够敢于享受公司赋予的灵活性。

△  图片来源：Mart Production from Pexels

5.“心理健康”成为品牌营销新趋势

“心理健康”已经成为广受社会关注的热点，并且吸引了众多品牌的注意。从车企到餐饮服务提供商，越来越多的品牌正在以“心理健康”为卖点吸引新客户的眼球。

例如，连锁精品酒店Kimpton Hotels正在尝试一个以“帮助客户改善心理健康”为名的客户激励项目，通过线上心理咨询平台Talkspace为1,000名客户提供免费视频诊疗服务。

如今，心理健康问题的污名化现象正在逐步得到改善，这也部分归功于很多明星及运动员（如美国著名体操运动员Simone Biles）公开谈论自己的心理健康问题。众多品牌也意识到了“心理健康”的营销潜力，纷纷开展“心理健康”相关的营销活动。