关于福利,大多数国内企业认为就是购物卡或礼品券这样的“标配福利”,然而员工好像却并不感冒。
面对逐渐加剧的人才竞争,员工的积极性似乎越来越难调动,人才的流动率也越来越高,如何才能留住骨干人才?
员工才不吃“标配福利”那一套,弹性最重要!
5月19日,FESCO Adecco重庆HR Club特别邀请到FESCO Adecco员工福利事业部总监胡亚娟来为HR破解福利方案设计的难题。70余位HR前来参加活动,针对如何通过弹性福利提高员工积极性和忠诚度展开了激烈的讨论。
△HR club活动现场,胡亚娟为大家介绍什么是弹性福利
△HR club活动现场
HR的困扰
企业实施传统福利方案,HR忙前忙后置办福利套餐,员工们却不买账,似乎干着“吃力不讨好”的苦差事。
HR们纠结着:
几千号员工各不相同的福利要怎样管理;
繁琐的账单要如何去结算;
线下操作耗时又费力一点都不灵活。
员工们抱怨着:
永远不知道公司到底发了多少福利;
套餐不合适,为啥不能升级福利;
没有整合优质福利资源的平台,大海捞针找不到。
两头不讨好的困局,问题到底出在哪里?
弹性福利让企业和员工需求平衡
企业福利既是员工收入的重要组成部分,也是企业对员工进行激励和保留的重要辅助手段。
传统福利更加突出强调企业向雇员进行的单方面传达,如通常以购物券、实物等方式呈现,其品种类型以及可选择性有限。
弹性福利与传统福利的最大不同点,就是员工具有更大的可选择性,更加关注员工在福利选择方面的权利表达,进而更加人性化,对员工需求的关心正是传统福利所缺失的。
弹性福利更加人性化、更加灵活,可帮助企业有效的利用福利资源,减少支出的情况下却可以增强福利效用。
弹性福利种类繁多
弹性福利的基本思路是让员工对自己的福利组合计划选择,其核心点是员工诉求的倾听、福利的设计以及实施等。
弹性福利主要有六大种类:
>>保险保障
为员工提供的社保之外的附加保险,用于保障员工在发生医疗支出时无后顾之忧,并且帮助员工找到更好的医疗资源。
>>留才激励
即公司为员工提供养老金、股票期权等长效延期福利,以增加员工的黏性和忠诚度。
>>生活关怀
如员工用餐、交通、孕产等补贴。
>>健康管理
为员工提供体检、健身、及EAP等服务。
>>工时假期规划
为员工提供带薪或全薪的休假及弹性工时的选择。
>>人文娱乐
如社交交友、俱乐部、主题活动等。
这么多的选择,如何设计与实施?
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>> 系统自动化
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>> 强大的数据支持
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