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本期活动由FESCO Adecco Chongqing携手重庆智合天策企业管理咨询有限公司、重庆般若人力资源管理咨询有限公司共同举办，近30名各大企业人力资源管理者参与本次活动。上半场洽谈互联网+时代人力资源发展趋势，下半场主题为企业人力资源年度业务计划的目标导向设计。从目标导向思维，展开人力资源年度业务目标与计划策划的研讨，采用交互式培训，通过引导技术和案例探讨，更落地、更系统、更互动、更视觉。

△活动现场

特邀嘉宾：马军

中国科技产业化促进协会科技创新与投资咨询专业委员会副主任委员

中国劳动学会常务理事

重庆劳动学会副会长

重庆CIO协会理事长

原长安汽车董事、副总裁、首席专家

△活动现场

△活动现场，马军老师为大家分享人力资源发展的趋势。

本场活动特别邀请到国内一汽车集团重庆基地人力资源总监，曾任集团战略经理、运营经理职务； AACTP国际注册培训师（ICT）、团队引导师、教练。拥有10年以上集团战略与运营、人力资源管理实践经验；擅长管理咨询、团队共创、领导力教练、培训、公开演讲。善于跨界变革创新，运用战略规划与运营的思维开展人力资源管理工作。

在回顾2017，制定2018年目标与计划之际，如何运用目标导向思维设定2018年企业人力资源年度业务目标与实现计划是每位人力资源负责人需要认真思考和策划的工作。

面对纷繁复杂的环境变化，人力资源管理的挑战越来越高，组织对人力资源的价值创造、成本效能、管理理念提出更多的目标要求。

在此基础上，讲师带领现场参会者一起探讨未来人力资源管理思维所面临的挑战，从实际案例出发，分析人力资源年度目标的策划实现，理解让目标思维产生成果的方法、流程和需要解决的关键问题。